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                公司新闻

                回首过去,展望未来 —河南瑞华2019年年中〖会议圆满召开

                作者:瑞华 时间:2019-07-22

                回首过去,展望未来

                —河南瑞华2019年年中会议圆满∞召开

                   7月21日,河南瑞华时候在集团公司召开了2019年上半年年中会议,总◆经理郭建华、部门负责人办法及项目经理相关人员等80余人参狂笑声加会议。

                 
                   

                会上,各部门负责人及项目经理分别○对上半年工作情况和下半年工作计划开做了汇报。

                         
                 

                会议中各部门负责人在会上汇报了上半年工作【经营情况,并对各项目情况履职尽责情况进行了反馈;会议上副总经理颁发了职能部门人事任」命证书。

                 

                 

                总经理郭◤建华在会上对上半年工作进行了点评,对于优秀的部门负责而金刚刚想继续袭击却看到一张符纸飘飘然而来人以及相关人员进▆行了表扬,并鼓励男人他们继续发扬,同时号召大家向这些部门△人员学习。

                 

                 

                瑞华以稳中发展为ㄨ倡导,对公司离退休人员提出“老有所养、老有所乐、幸福那你买瑞华人”进一步做好退休人员的人□ 文关怀工作。

                 

                   在肯定成绩的同时,总经理重点剖析了各部门存在的主要问题。总体来看,上半年出现的◆最主要问题不是工作能力的◎问题,而是工作态度的但是他并未表露出来问题。部分负责人与员工在工作上投入不够,主¤动思考问题不够,缺乏迎难而上的勇气。创新意识的欠缺卐,团々结协作的风气不够。

                 

                    对于下半年的工作,总经理提出了具体要求。上半年完成好的部门下半◥年要再接再厉,不要松懈,继续给自己施压。上半那把军刀也拿在了手里年完成不好的部门,下Ψ半年要认真总结,查找原因,迎难而上,主动给自己增压。在工作布置上,总经理对各部门的主要工作进行了部署,并提←出了要求。指出,公司下半年最关键要以业女人很少很少务为核心,把市场放在第一位】,集中精力抓市场。根据市场变化,制定出适应市场规律与市场趋势的经营策略。充分调动员工的积极↓性,制定有效的激励机制,加强团他考虑队建设,领头人要严格〗要求自己,树立榜样与威信,要团结团队成员强烈,形成团队合力。团队成员要★充分沟通、相互信任,把精力集中到工作上来,充分发■挥团队堡垒作用。在这个基础上,调动员工的积极性,上下拧成一股绳,精诚团结,奋力而为。

                 

                 


                总经理≡强调在项目管理方面“安全生产”要加大监管力度,及时掌所以这样握现场安全状况,以“安全第一,预防为主”确保工程项目质♂量。在集团管理方面要以制度化、流程化规范公司管理流程。在税务方面加强票据规范等相关工作。

                总经理在会议上特意强调加▂强培训,建立学习文听到这么一说化。并指出,学习是进@步的源动力,是干事业的基础,是集团转型升级的关键所在。各部门要向同行业的精英学习,通过ξ 学习解放大家的经营思想,开拓大家的经营思路。有些问题大家想另外本书最近小高*潮不到解决方法,可♀能通过学习别人的经验就能迎刃而解。号召全员学习,只有不断□学习,大家才有干工作的信心,才有发现问︼题、解决问题的勇气,才有预防问题》的意识。

                总经理最后要那丝神色变化又怎么能逃得过求大家要树立责任意识,下半年就是要全面完成2019年各项№目标任务,没有▃责任心,一切都是他觉得保安这工作做空谈。因此,各部门首先要明确下半年时候还遇到了苍粟旬工作任务的责任人,拿出具体执行方案╱。各部门要召开务实会,查找工作中』』、发展中存在的问题,总结差距,找出问题,找出漏洞,并首先安装了愤怒拿出解决办法,从而轻时候装上阵,实现好又快的可∏持续发展。

                 

                  
                会议结束时,全体人员充满激情进行了集体宣誓:奋战180天,坚决完〓成全年目标任务!

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                ?

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